Как проходит внедрение 1с по индивидуальному проекту?
Внедрение 1С по индивидуальному проекту – это многоэтапный процесс, требующий тщательного планирования и координации усилий заказчика и организации-подрядчика. Он существенно отличается от внедрения типовых решений и предполагает глубокую адаптацию системы к специфическим потребностям конкретного предприятия.
  • Предпроектное обследование
    Первым этапом является предпроектное обследование, в ходе которого анализируются бизнес-процессы компании, выявляются узкие места и формулируются требования к будущей системе. Здесь важно участие ключевых сотрудников со стороны заказчика, обладающих глубоким пониманием специфики деятельности.
    01
  • Результатом этого этапа становится техническое задание, в котором детально описывается функциональность системы, интерфейсы, интеграции с другими системами и прочие важные аспекты.
    РЕЗУЛЬТАТ
  • Разработка и настройка системы
    Следующий этап – разработка и настройка системы. Программисты и консультанты 1С разрабатывают необходимые модули и дорабатывают существующие, настраивают права доступа, создают отчеты и формы. Параллельно проводится тестирование отдельных компонентов системы, а также интеграционное тестирование, чтобы убедиться в их корректной работе в связке.
    02
  • Результатом этого этапа становится прототип рабочей системы, заполненной тестовыми данными, в которой уже отражен работающий функционал.
    РЕЗУЛЬТАТ
  • Перенос данных
    Затем наступает этап переноса данных из старых систем в новую. Этот процесс требует особого внимания, так как от качества перенесенных данных зависит работоспособность всей системы. Важно провести очистку и нормализацию данных, чтобы избежать ошибок и дублирования.
    03
  • Результатом этого этапа становится подготовленная к работе конфигурация системы, которая содержит ваши данные (остатки товаров на складах, заполненные справочники, настройки учетной политики и прочее)
    РЕЗУЛЬТАТ
  • Опытная эксплуатация
    После переноса данных проводится опытная эксплуатация, в ходе которой сотрудники заказчика работают в новой системе под контролем консультантов. Выявляются ошибки и недочеты, которые оперативно устраняются.
    04
  • Результатом этого этапа становится конфигурация системы, в которой максимально устранены все недочеты, ключевые для эксплуатации сотрудники имеют написанные инструкции и работают по ним, ведя обычную деятельность.
    РЕЗУЛЬТАТ
  • Ввод системы в эксплуатацию
    Завершающим этапом является ввод системы в промышленную эксплуатацию и поддержка пользователей. Консультанты проводят массовое обучение сотрудников, отвечают на их вопросы и оказывают помощь в решении возникающих проблем.
    05
  • По результатом этого завершающего этапа 1С считается внедренной. Все сотрудники заказчика работают в 1С в обычном режиме. Проект окончен.
    РЕЗУЛЬТАТ
В дальнейшем важно обеспечить непрерывную поддержку системы, чтобы гарантировать ее стабильную работу и своевременное обновление.